为贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“生命至上、安全发展”的活动主题,特制定本活动方案。现将相关事项通知如下:
一、指导思想:
以公司2023年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的***要位置”作为指导思想,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全员参与意识,把保障安全放到至高无上地位,通过多样培训,增强员工安全防范技能和意识,促进公司安全发展。
二、活动主题和时间安排:
活动主题:人人讲安全、个个会应急
活动时间:2023年5月31日—6月30日
三、工作目标:
通过“安全生产月”活动的开展,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;员工应急技能明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。
四、组织领导:
成立2023年“安全生产月”活动领导小组:
组长:张鲁方
副组长:张叶新
成员:刘鹏程、范晓宁
领导小组下设安全月活动指挥办公室,办公室设在安全部,主任由刘鹏程兼任,副主任范晓宁,办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动,办公室成员由公司各部门主管组成。
五、活动计划和内容(计划详见附件一)
一、大力宣传动员,营造浓厚氛围。
结合自身实际情况,围绕“人人讲安全、个个会应急”
的活动主题,制定活动方案,召开“安全生产月”活动安排部署动员会,统一思想,提高认识,落实责任。从6月1日开始,在生产场所醒目位置应张贴主题宣传画和宣传标工语,设置宣传栏等。积极营造浓厚的宣传氛围,提高安全生产宣传教育活动的针对性和实效性。
二、开展一次安全事故警示教育活动。
组织召开生产安全事故警示教育现场会,组织制作警示教育展板,组织观看安全警示教育片。要通中组织观看警示教育片,进行反思大讨论,对典型事故进行剖析,分析原因、总结教训、开展隐患排查治理等活动,中组织观看警示教育片,进行反思大讨论,对典型事故进行剖析,分析原因、总结教训、开展隐惠排查治理等活动,增强职工自我防范意识和自我保护能力,采取切实有效措施防止同类事故发生。
三、组织好“安全生产咨询日”活动。
6月16日是全国“安全生产宣传咨询日"。2023年安全生产宣传活动主题是“加强安全法治、保障安全生产”。各分公司集中开展现场宣传咨询活动。按照统一时间和主题,组织开展形式多样的宣传咨询活动。
四、开展一次应急演练活动。
开展《企业安全生产管理制度》专题宣贯活动。宣传管理制度的核心要义和实质内涵,切实提高宣贯效果。各公司
要结合分公司实际情况和特点,组织开展安全应急预案培训、演练,进一步完善应急救援方案。要结合分公司实际情况和特点,组织开展安全应急预案培训、演练进一步完善应急救援方案,加强应急基础建设,增强应急意识,掌握处置要点,提高科学施救和事故灾难应急救援能力。
五、开展一次教育培训活动及知识竞赛活动,
宣讲新修订《2021版安全生产法》和安全生产党政同责、一岗双责规定,开展安全生产知识竞赛,组织安全知识考试活动。宣讲总书记关于安全生产重要讲话精神,使安全生产红线意识和法治观念深深植根于全体员工心中。举办学习班、培训班等多种形式,深入学习新《安全生产法》,推动新《安全生产法》在企业的落实。对基层作业人员、特种作业人员和安全监管人员等进行培训和考核,提高其安全生产意识和安全生产管理水平。开展安全生产知识竞赛,鼓励全员参与,
六、开展一次安全自查互查活动
各部室要认真开展安全生产隐患排查治理工作。分析安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节,以及易发生事
故的重点部位、重点环节,并制定有针对性的监控措施和解决方案,确保安全生产。6月中旬组成安全检查小组,开展专项治理、安全隐患排查治理和“安全生产月"活动情况进行检查。
六、活动要求:
安全生产月活动要以“生命至上、安全***”主题为指导,紧紧围绕公司年度安全管理目标,深入贯彻执行“安全***,预防为主,综合治理”的安全生产方针,抓好公司安全生产工作。
1.公司各部门要高度重视安全月活动的开展,围绕本部门实际情况召开部门动员会,结合公司安全月活动计划制定部门安全生产月活动计划报安全管理小组。及时对活动开展情况进行总结;
2.各部门主管要亲自组织各种活动开展,动员广大员工积极参与。通过活动的开展,排查安全隐患,增强全员安全技能和意识,促进企业安全发展;
3.活动结束后组织召开总结会,对开展较好的部门给予奖励,对开展不重视效果较差的部门给予通报批评;
4.在“安全生产月”期间,公司办公室加大宣传报道力度,宣传先进,暴露违章行为。
安全管理小组
2023年4月3日
附件一:
附件二
“排除隐患大行动”活动组织方案
活动时间和地点:6月14日至6月20日,公司所属工作场所
组织方法:各部门自行组织
活动要求:
1.各部门主管要认真组织和动员员工开展“排除隐患大行动”,要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的安全隐患,大胆提出自己的整改设想方案,每人发现问题不能小于1项;
2.员工申报的安全隐患问题要以安全管理缺陷、现场安全设施、保护装置和现场作业环境存在的安全隐患为主;
3.员工申报的安全隐患要注明
(1)存在隐患部位和缺陷
(2)可能会造成的不安全因素
(3)整改方案和说明
(4)整改前的安全隐患图片;
4.各部门组织“排除隐患大行动”时,排查要覆盖要全方面,确保横向到边,纵向到底。