2022年10月7日上午，泽能公司在研展中心二楼会议室召开决战第四季度动员大会。公司全体员工参加了会议，会议由总经理张成松主持。张总经理对1-9 月份工作情况进行了全方面总结，分析存在的不足和原因，制定了决战四季度工作措施。

***，充分肯定了1-9月份公司取得的成绩。

一是培训市场呈现良好局面。在面临市场环境复杂的情况下，特种作业培训能够保持每月400人左右的培训、考试数量；技能***培训方面，电气焊培训实现新突破，一直保持在6人左右不间断培训，***多一期培训人数达到10人。

二是全体员工***技能水平得到了明显提升。通过省、 市特种作业人员安全技术大比武的筹备及训练，人人当老师、当教练的目标逐步实现。专家团队起到了“传帮带”的作用，为公司发展打下坚实基础。

三是工程建设有了新突破。承接多个政府工程，安站凤凰绿色节能装配式产业园光伏项目、孙伯镇农业托管项目相继开工；肥城市东城医院项目、上城郦景二期、光电产业园都在加紧运作。安站项目的成功送电展现了泽能公司的工程建设实力。

四是技能培训实力在全省范围内得到认可。主要表现在以下方面：泽能公司被省人社厅公布认定为第三方评价机构；肥城市就业办在泽能公司成功举办“创新、创业”大赛，展现了公司主办活动的能力；公司被泰安市应急管理局授予“安全生产培训标杆机构”；成功举办泰安市特种作业人员安全技术大比武；成功举办山东省特种作业人员安全技术大比武；即将成为山东省太阳能协会培训基地；成功入围市政府电力工程项目建设，并得到市领导的认可。

五是企业成功实现转型升级。

其次，指出了公司发展过程中存在的不足，全方面分析了主观和客观原因，并提出了整改措施和工作计划。

***后，要求全体员工要树立“忠诚企业、***客户、为你担当”的理念，坚定不移地把公司打造成职业化、规范化、标准化企业；要狠抓安全生产，把工程项目运作好；深化市场开发，创新思路，着重开发技能市场，珍惜公司来之不易的品牌。

会后，公司员工纷纷表态，积极响应公司会议精神，团结一致，以饱满的精神和工作热情，大干四季度，全方面实现公司各项年度目标。